清遠商圈升級　新城東受關(guān)注

發(fā)表時間： 2014-11-14 00:00 來源：清遠第一房網(wǎng) 　　

清遠這個建市20多年的新興城市更像一個小縣城,沒有現(xiàn)代化的商業(yè)中心,最知名的只有舊城的城市廣場和新城的贏之城。近年來,隨著時代廣場、美林廣場、樵順廣場、北江城、勝利金融中心、臥龍新天地、云山詩意商業(yè)街、保利社區(qū)商業(yè)等陸續(xù)建設(shè),清遠商業(yè)地產(chǎn)項目迅猛增長,超過過去20年的發(fā)展總和。大體量的商業(yè)項目以及各樓盤自帶的臨街商鋪配套,讓人看到清遠的商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟮耐瑫r,也引發(fā)了各界的討論。

現(xiàn)狀

缺乏整體規(guī)劃成硬傷

盡管清遠的商業(yè)發(fā)展在近幾年取得了長足的發(fā)展,但缺乏規(guī)劃、業(yè)態(tài)低端等情況也日益突出,導(dǎo)致清遠消費力外流嚴重。2013年,清遠市實現(xiàn)社會消費品零售總額509.0億元,同比增長10.7%,增幅比全省平均水平低1.5個百分點,在全省21個市中排位第十七。而GDP方面,去年清遠的總量為1093億元,排在全省第14位。GDP總量與社會消費品零售總額排名相差3位。“這在一定程度上反映了清遠商業(yè)的落后。”清遠職業(yè)技術(shù)學院教授李東曾指出。

“在我看來,清遠的商業(yè)缺少龍頭企業(yè)、缺少做商業(yè)的人、缺乏商業(yè)氛圍。”在9月底舉行的《清遠商業(yè)發(fā)展論壇》上,廣東財經(jīng)大學流通經(jīng)濟研究所所長王先慶指出,近年來,由于商業(yè)業(yè)態(tài)低端、商業(yè)配套不完善等因素,導(dǎo)致清遠消費力不斷外流至廣州、佛山等珠三角城市甚至港澳地區(qū)。“清遠的商業(yè)其實是被‘抽干’了的,高端的消費力基本沒能留在本地,這種現(xiàn)狀亟需轉(zhuǎn)變。”

未來

200萬平米商業(yè)發(fā)力

近幾年,在“廣清同城”的催化下,清遠房地產(chǎn)進入高速發(fā)展時期,不僅住宅地產(chǎn)奪人眼球,商業(yè)地產(chǎn)也獲得飛速的發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)也頻受關(guān)注。從上世紀九十年代末至今,清遠城市迅速擴張,在原有舊城區(qū)域的基礎(chǔ)上,新城、東城等新區(qū)已頗具規(guī)模。

最近兩年來,以購物、娛樂、餐飲、寫字樓為一體的商業(yè)綜合體開始迸發(fā):城市廣場二期,爛尾多年的錦繡清城重新運營,一些房地產(chǎn)企業(yè)也進軍商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前清遠在建或待建的商業(yè)綜合體,東城有樵順廣場;新城有時代廣場、勝利金融中心、北江城、臥龍新天地等;清新則有已經(jīng)開業(yè)的美林廣場和在建的中恒公園大地綜合體,總商業(yè)面積接近200萬平方米。

清遠時代廣場副總經(jīng)理曾志剛則認為,清遠的商業(yè)起步很早,2002年城市廣場就開始運營,至今已經(jīng)十多年,成為北門街商圈乃至清遠的地標性建筑。但商業(yè)步伐發(fā)展太慢,到了如今,無論從規(guī)模、招商、管理還是人才方面,都要有所超越才行。“在同一起點、同一時間,同樣的目的和同樣的計劃下,自然會有壓力,但清遠的壓力不一樣,因為是超前付出了。”他認為,無論是怎樣的商業(yè),存在即道理,每一個階段都會有競爭。

定位

差異化發(fā)展成業(yè)界共識

由于早期的規(guī)劃已經(jīng)落后,這些商業(yè)區(qū)域在商業(yè)環(huán)境、經(jīng)營狀況等方面并不理想,而且業(yè)態(tài)分布比較松散、沒有特色,已經(jīng)不適合當前新的城市發(fā)展,和以城市廣場為中心的商圈比較起來,人氣吸引力還有一定的差距。廣東中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理黃志傳認為,目前清遠的商業(yè)發(fā)展并不發(fā)達,即使是舊城區(qū)的錦繡清城、城市廣場等商圈,也因為停車不方便、交通擁擠也流失不少人流。

商戶不穩(wěn)定、消費層次不一致、管理混亂,是清遠傳統(tǒng)商業(yè)的最大缺失。因此商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展必須突破這些難題,出路是要么升級,要么向新的區(qū)域拓展。據(jù)清遠市臥龍五洲世紀城副總經(jīng)理、新天地商業(yè)CEO陳鋼統(tǒng)計,清遠近兩年將有8—10家商業(yè),競爭激烈,他認為,要在商業(yè)的“蛋糕”中立足,必須做好定位,一是對消費者、商業(yè)做好定位,而是避免同質(zhì)化,三是做好商業(yè)配備,四是對商家嚴格選擇,五是要營造舒適的環(huán)境。

清遠時代廣場營銷總監(jiān)楊尚智認為,清遠體驗式消費的地方太少,時代廣場將會帶給清遠人們不一樣的消費感受,讓大家感受從未有過的體驗。

多個商業(yè)項目啟動,不少業(yè)內(nèi)人士擔憂的是,清遠商業(yè)綜合體的膨脹是否會造成體量過剩而出現(xiàn)泡沫?如果大家都做一樣的商場、一樣的寫字樓、類似的公寓、類似的酒店,不存在差異化,不能滿足大家個性化的消費需求,必然就會陷入同質(zhì)化競爭,就沒有出路。但記者經(jīng)過多家走訪,每個項目對自己的定位都很清晰,也表現(xiàn)其獨特性和唯一性。而“走差異化道路”成為各個項目最大的默契。

楊尚智介紹,信息技術(shù)帶來了新的傳播模式、新的消費者,因此企業(yè)更要重視體驗營銷。“現(xiàn)在人們從被動的消費者變成了信息的產(chǎn)銷者,”他指出,新媒體下的商業(yè)解決之道就是體驗式營銷,它能最大程度地滿足現(xiàn)代消費者的核心需求———個性需求,情感需求等,以有效方式推動消費者參與其中,“未來,時代廣場或?qū)橄M者的情感寄托和歸屬,成為清遠市民生活的一部分。”

而清新美林廣場策劃總監(jiān)陳樹模也對“注重體驗式”表示贊同,他認為,差異化發(fā)展,特色,引導(dǎo)式消費,用主力店牽引所有消費點。目前,美林廣場的消費主力店有華潤超市、歡唱KTV、大地影院等,據(jù)陳樹模透露,以單次消費為例,華潤超市單日結(jié)賬4500單,大地影院500單。“這體現(xiàn)了目前商業(yè)承接了不小的消費力。”

運營

現(xiàn)階段關(guān)鍵先“養(yǎng)”市場

清遠目前多個商業(yè)項目先后推出,不少業(yè)內(nèi)人士和市民都對清遠的消費力表示懷疑,有人認為,目前的消費力不足以支撐這么多的商業(yè)項目。陳鋼認為,其原因在于清遠的商業(yè)氛圍不濃,在清遠的人喜歡到外面購物,而外面的人也難留在清遠消費。

而另一方面,隨著輕軌的開通,將會來帶不少人口,但也會讓不少本地消費流失。楊尚智則認為,交通的便利帶來的是消費流通是正常的,外來人口與清遠的消費力不同,習慣也不同,以廣州等珠三角的客戶為例,其遷徙過來后可能以休閑、度假式的消費為主,“針對清遠本地消費人群,時代廣場會提供更便捷的消費內(nèi)容,而對于外來的消費者,將會提供更多本土的元素,如飲食方面的清遠雞等。”

清新美林廣場營銷總監(jiān)陳樹模認為,商業(yè)運營的生與死在于消費定位,引進品牌要與之吻合。

商業(yè)地產(chǎn)從開發(fā)到運營,其實關(guān)鍵在于培育市場。陳鋼認為,要先“養(yǎng)”市場,也就是說先培育市場,較低租金吸引商戶,讓利商戶、消費者。他表示,目前清遠的四大優(yōu)勢,是未來商業(yè)發(fā)展的支撐點,分別是未來人口的增加、豐富的旅游資源、優(yōu)良的空氣質(zhì)量、房價不高四大優(yōu)勢。

新城東

時代廣場受矚目

城市的發(fā)展,其實是一場中心的漂移運動,清遠也不例外,廣清同城、對接珠三角等一系列的城市規(guī)劃下,正處于城市化進程加速、擴容發(fā)展的路口。作為新城東乃至清遠市規(guī)模最大的商業(yè)項目———時代廣場,是集商業(yè)、居住、酒店、娛樂、餐飲、購物、旅游、商業(yè)、辦公于一體的全時空體驗城市綜合體,從品牌購物、潮流娛樂到特色餐飲、商務(wù)辦公,是全客層、全業(yè)態(tài)、全天候的體驗式綜合體。其規(guī)模比肩廣州正佳廣場,更有清遠迄今為止最高的180米、約50層五星級酒店,其落成將完善及提升清遠的城市功能,助力清遠商業(yè)發(fā)展。

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